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柯桥区建设集团学习贯彻全区“八大战役”落实情况汇报

日期:2017-02-22来源:浏览次数:23029 次

2017年,柯桥区城投集团认真落实全区“八大战役动员大会精神”,坚持以推项目、谋融资、强招商、促发展为主题,发挥城投集团在城市投资开发建设的主体作用。只争朝夕抓开局,大干快干抓推进,各项工作全面展开。

一、统筹项目建设,提升城市建设新形象。

1.道路建设贯通畅通。这是“八大战役”涉及我公司的工作之一。2017年,计划实施洋江路延伸柯桥段工程;扎实推进美丽示范街建设;配合做好交通治堵工作,做好内环提速改造工程,重点续建柯华路南段、镜水路北段2条道路,新建绸缎路、兴华路、育才路、华舍路等4条道路,适时启动绸缎路、太平路、蜀阜路等3条配套道路建设。完善网路结构、有效提升通行能力。

2.绿化景观精益求精。高质量建成之江学院沿坂湖景观绿化工程,启动马宅池公园项目及周边配套工程,进一步提升城市形象;高要求推进大坂湖直江沿线改造、水上旅游巴士沿线绿化和市政美化亮化等工程;高起点建设完成美丽示范街提档改造工程。

3.安置房建设稳中求快。全面推进迎福、张溇等安置小区建设,迎福小区完成竣工验收并交付,张溇一期安置小区争取完工和竣工初验,二期力争主体结顶;华墟安置小区力争开工。

4.公建项目早出形象。进一步加强公建项目管理,做好福利中心二期、区中心粮库、市循环生态产业园一期、柯桥历史文化街区改造(一期)、食阁、立体停车库等工程。以创杯争优为载体,早出形象、出好形象,提高政府投资效益。

二、盘活公司资产,大力保障项目资金运转。

1.创新模式,充分利用新型融资工具,降低融资成本。深化合作,继续推进柯桥浦发城市发展基金运作,进一步加快公司企业债发行工作;加强协调,确保授信资金按计划有序到位;未雨绸缪,推动后续信贷融资工作抢占先机,继续增加直接融资比重,选择额度大、期限长、成本低的优势项目加快推进。

2.强化资产经营管理。强化存量安置房经营管理,完善日常监管,加强台帐与实地核查、动态管理和清理清退;梳理存量房源适时推向市场公开处置,盘活存量资产,力争回笼资金1.5亿元,确保国有资产保值升值。

三、把握土地开发节凑,加大土地出让力度。

“八大战役”其中之一打好城中村围剿战,“十三五”末基本消灭城中村。集团公司将把握土地开发的节凑,有效推进土地出让工作。一是推进拆迁工作,完成华墟村拆迁项目,启动华舍街道湖门村、沙地王村拆迁项目;做好解放居委会、华墟居委会拆迁后征地工作;二是鼓足干劲,集中精力、集中时间,加快已征收地块遗留问题处理,保障项目建设用地需求。三是加快经营性土地推介和挂牌出让,全面梳理城区可出让地块,力争成交500亩以上。

四、加快资源整合,推进集团转型发展。

目前集团公司正处于企业转型发展的关键时期,我们要紧紧抓住柯桥图案建筑设计咨询有限公司、区地基基础测试技术研究所、区建设工程检测中心划转集团的契机,同时,加快做好食阁、邻里中心、立体停车库等民生项目的建设,探索对外投资和发展经营性项目,增加经营性收入和利润,为公司发展注入强劲动力。

 

 

 

 

                                                                                                                                                                  绍兴市柯桥区城投集团有限公司

                                                                                                                                                                                 2017年2月14日

 

柯桥区建设集团学习贯彻全区“八大战役”落实情况汇报

日期:2017-02-22来源:浏览次数:23029次

2017年,柯桥区城投集团认真落实全区“八大战役动员大会精神”,坚持以推项目、谋融资、强招商、促发展为主题,发挥城投集团在城市投资开发建设的主体作用。只争朝夕抓开局,大干快干抓推进,各项工作全面展开。

一、统筹项目建设,提升城市建设新形象。

1.道路建设贯通畅通。这是“八大战役”涉及我公司的工作之一。2017年,计划实施洋江路延伸柯桥段工程;扎实推进美丽示范街建设;配合做好交通治堵工作,做好内环提速改造工程,重点续建柯华路南段、镜水路北段2条道路,新建绸缎路、兴华路、育才路、华舍路等4条道路,适时启动绸缎路、太平路、蜀阜路等3条配套道路建设。完善网路结构、有效提升通行能力。

2.绿化景观精益求精。高质量建成之江学院沿坂湖景观绿化工程,启动马宅池公园项目及周边配套工程,进一步提升城市形象;高要求推进大坂湖直江沿线改造、水上旅游巴士沿线绿化和市政美化亮化等工程;高起点建设完成美丽示范街提档改造工程。

3.安置房建设稳中求快。全面推进迎福、张溇等安置小区建设,迎福小区完成竣工验收并交付,张溇一期安置小区争取完工和竣工初验,二期力争主体结顶;华墟安置小区力争开工。

4.公建项目早出形象。进一步加强公建项目管理,做好福利中心二期、区中心粮库、市循环生态产业园一期、柯桥历史文化街区改造(一期)、食阁、立体停车库等工程。以创杯争优为载体,早出形象、出好形象,提高政府投资效益。

二、盘活公司资产,大力保障项目资金运转。

1.创新模式,充分利用新型融资工具,降低融资成本。深化合作,继续推进柯桥浦发城市发展基金运作,进一步加快公司企业债发行工作;加强协调,确保授信资金按计划有序到位;未雨绸缪,推动后续信贷融资工作抢占先机,继续增加直接融资比重,选择额度大、期限长、成本低的优势项目加快推进。

2.强化资产经营管理。强化存量安置房经营管理,完善日常监管,加强台帐与实地核查、动态管理和清理清退;梳理存量房源适时推向市场公开处置,盘活存量资产,力争回笼资金1.5亿元,确保国有资产保值升值。

三、把握土地开发节凑,加大土地出让力度。

“八大战役”其中之一打好城中村围剿战,“十三五”末基本消灭城中村。集团公司将把握土地开发的节凑,有效推进土地出让工作。一是推进拆迁工作,完成华墟村拆迁项目,启动华舍街道湖门村、沙地王村拆迁项目;做好解放居委会、华墟居委会拆迁后征地工作;二是鼓足干劲,集中精力、集中时间,加快已征收地块遗留问题处理,保障项目建设用地需求。三是加快经营性土地推介和挂牌出让,全面梳理城区可出让地块,力争成交500亩以上。

四、加快资源整合,推进集团转型发展。

目前集团公司正处于企业转型发展的关键时期,我们要紧紧抓住柯桥图案建筑设计咨询有限公司、区地基基础测试技术研究所、区建设工程检测中心划转集团的契机,同时,加快做好食阁、邻里中心、立体停车库等民生项目的建设,探索对外投资和发展经营性项目,增加经营性收入和利润,为公司发展注入强劲动力。

 

 

 

 

                                                                                                                                                                  绍兴市柯桥区城投集团有限公司

                                                                                                                                                                                 2017年2月14日

 

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